কীভাবে একজন ভাল পরিচালক এবং কার্যকর নেতা হতে পারেন ?

“আপনার কোনও পদবি বা পদ না থাকলেও লোকেরা স্বেচ্ছায় অনুসরণ করবে এমন এক নেতা হয়ে উঠুন” “

এটি দুর্দান্ত শোনাচ্ছে, তবে অন্যরা অনুসরণ করবে এবং কীভাবে আপনি নেতা হয়ে উঠবেন? আপনি নিজের ক্যারিয়ারে যেখানেই থাকুন না কেন, সকলেই কীভাবে একজন ভাল পরিচালক এবং কার্যকর নেতা হতে পারেন তা শিখতে পারেন। নেতা হওয়া আসলে আপনি কে এবং আপনি কোথায় যেতে চান তা জেনে রাখা।

একজন ভাল পরিচালক এবং কার্যকর নেতা হওয়া সর্বদা সহজ হতে পারে না। নেতৃত্বের অনেকগুলি ভুল রয়েছে যা আপনাকে অবশ্যই এড়াতে হবে। আপনাকে আপনার দলের কার্যকর পরিচালক হতে সাহায্য করার জন্য , এখানে 15 টি আচরণ এবং চরিত্র রয়েছে যা কোনও নেতার পক্ষে আদর্শ।

প্রত্যেকেই জন্মগত নেতা নয়, তবে এই গুণাবলী সম্পর্কে সচেতন হওয়া এবং এগুলিতে কঠোর পরিশ্রম করা অবশ্যই আরও কার্যকর পরিচালক হিসাবে আপনার দক্ষতা বিকাশের দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ:

1. আপনি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করুন

কর্মীদের পক্ষে তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। যখন নেতারা ভাল যোগাযোগকারী হয়, তারা তাদের দলগুলি পরিচালনা করতে আরও সক্ষম হয়। যোগাযোগ কেবল মানুষের সাথে কথা বলার ক্ষমতা নয়, তাদের একে অপরের সাথে কথা বলার ক্ষমতা প্রদান করা। 

2. কর্মীদের জন্য সময় তৈরি করুন

সর্বোপরি, নেতৃত্ব একটি লোকের কাজ। যখন কোনও কর্মচারী আপনার সাথে কথা বলার প্রয়োজন হয় – কারণ যাই হোক না কেন – আপনি এটি করার জন্য সময়টি আলাদা রেখেছেন তা নিশ্চিত করুন। আপনার কাজটি এক মুহুর্তের জন্য আলাদা করে রাখুন, আপনার স্মার্টফোনটি রাখুন এবং আপনার সামনে দাঁড়িয়ে থাকা ব্যক্তির দিকে মনোনিবেশ করুন।

3. দৃষ্টি এবং লক্ষ্য সেটিং

তারা কোথায় যাচ্ছে, তারা কেন যাচ্ছেন এবং কীভাবে তারা সেখানে যাচ্ছেন তা বলার জন্য একটি দল তার নেতার উপর নির্ভর করে। যখন মানুষ কোনও প্রকল্পের জন্য বা সংস্থার জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গিটি প্রকাশ করে, তখন সেগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলি – বা লক্ষ্যগুলি নিয়ে লোকেরা আরও বেশি উদ্বুদ্ধ হয়।

4.কর্মীদের সম্মান

আপনি যদি আপনার কর্মীদের সম্মান না করেন তবে অবশ্যই আপনার কর্মক্ষেত্রে উত্তেজনা থাকবে। তাদের সময় এবং ক্ষমতা সম্পর্কে সচেতন হন, তাদের সাথে শোনার এবং যোগাযোগ করতে সক্ষম হন, জ্ঞান এবং দিকনির্দেশনার উত্স হন।

5.সততা এবং নিষ্ঠা

নেতৃত্বের বিষয়টি যখন আসে তখন সততা স্বচ্ছ ও উন্মুক্ত হওয়া গুরুত্বপূর্ন। আপনি যা বলছেন তা অপ্রিয় বা অস্বস্তিকর হলেও আপনার নিজের ভাবনা এবং অনুভূতি জানাতে ইচ্ছুক হওয়া দরকার।

সত্যতা ভাল কাজের নৈতিকতার একটি উদাহরণ স্থাপন করে। আপনি যদি সর্বদা আপনার সংস্থা এবং আপনার কর্মীদের স্বার্থে সর্বোত্তম সম্ভাব্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করেন, কর্মচারীরা সততার সাথে আপনাকে একজন নেতা হিসাবে দেখবে।

6. আপনার কর্মীদের সাফল্যের জন্য সেট করুন

এটি একটি স্বাচ্ছন্দ্যজনক সত্য যে প্রায় নতুন 60 শতাংশ পরিচালক তাদের প্রথম 24 মাসের মধ্যেই ব্যর্থ হন। প্রায়শই, আপনার কর্মীদের সাফল্যের জন্য সেট না করা একটি বড় ভূমিকা পালন করে।

একজন পরিচালক হিসাবে, আপনার দলে থাকা ব্যক্তিদের ভূমিকা এবং তাদের দায়িত্ব পালনের জন্য তাদের কী প্রয়োজন তা জানা আপনার দায়িত্ব।

7.সাফল্য স্বীকার করুন

মানুষ উত্সাহ এবং স্বীকৃতি অনেক পছন্দ করে। যদি কেউ কোনও ভাল কাজ করে, তাদের উতসাহ দিন। একটি কার্যকর নেতা কেবল তাদের নিজের জয় নিয়ে আনন্দিত হন না, তবে তাদের চারপাশের লোকজনের সাফল্যে উদযাপন করেন। এক গবেষণায় দেখা গেছে যে লক্ষ্যবস্তু হিট করার জন্য নিয়মিত পুরষ্কার এবং বোনাস সরবরাহ করে দলের দক্ষতা 35% বৃদ্ধি পেয়েছে। 

8. বিরোধের সমাধান করতে শিখুন

কখনও কখনও, পরিচালকদের পক্ষে দ্বন্দ্বের একটি ভাল মধ্যস্থতা হওয়া প্রয়োজন , বিশেষত যদি দলের দু’জন সদস্যর মধ্য কোন প্রকার সমস্যা হয় বা কেবল চোখের সামনে দেখতে না পান।

সামগ্রিক কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতার স্বার্থে, এগুলি পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাওয়ার আগে দ্রুত এবং কার্যকরভাবে সমাধান করা গুরুত্বপূর্ণ।

একজন নেতা হিসাবে আপনার উভয় দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে হবে এবং দ্রুত এবং কার্যকরভাবে সর্বোত্তম উপায়ে বিরোধগুলি সমাধান করার জন্য কাজ করা উচিত যাতে সমস্যাটি আবার না আসে। 

9. আপনি আপনার কর্মীদের জানতে হবে

একজন কার্যকর পরিচালকের উচিত কর্মীদের আরও ভালভাবে জানার জন্য সময় নেওয়া। তাদের মূল অনুপ্রেরণাগুলি কী এবং তাদের কাজের ক্ষেত্রে তারা সত্যিকার অর্থে কী মূল্যবান তা সন্ধান করুন। যদি আপনি জানতে পারেন যে কোনও কর্মচারী নেতৃত্বের সিঁড়ি বেয়ে উঠতে চান তবে আপনি কোনও পরামর্শদাতা বা প্রশিক্ষণ দিতে সক্ষম হতে পারেন।

10. আপনি সিদ্ধান্ত দিন

কর্মীদের একটি দল আপনার নেতৃত্ব অনুসরণ করতে প্রস্তুত, তবে তাদের যথাযথ দিকনির্দেশ দেওয়া দরকার। অতএব, একটি কার্যকর ব্যবস্থাপককে সিদ্ধান্তমূলক হতে হবে। অন্যথায়, আপনার কর্মীরা পরবর্তীতে কী করবেন তা না জেনে নিজেকে ছেড়ে যেতে পারেন।

11. সাফল্য পেতে আপনার কর্মীদের বিশ্বাস

ভাল পরিচালকরা কীভাবে কাজটি অর্পণ করতে হয় তা জানেন এবং কোনও কাজ সম্পাদনের জন্য তাদের কর্মীদের উপর আস্থা রাখতে ভয় পান না। যদি আপনি সর্বদা আপনার দলের সদস্যদের দ্বিতীয়-অনুমান করে থাকেন তবে আপনি একটি ভয়-ভিত্তিক কর্মক্ষেত্র তৈরি করছেন এবং সম্ভবত প্রচুর বিরক্তি রয়েছে।

আপনি সম্ভবত এই বাক্যাংশটি শুনেছেন, কর্মীরা চাকরি ছেড়ে দেয় না, তারা বসকে ছেড়ে দেয়।

12.নমনীয়তা

দু’জন লোকই এক নয় – প্রত্যেকের কাজ করার একটি আলাদা স্টাইল রয়েছে। পরিচালকদের জন্য একটি অপরিহার্য দক্ষতা হ’ল তাদের দলের শৈলীতে বিভিন্ন প্রয়োজনের সাথে তাদের পরিচালনা শৈলীর সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা।

13.সম্ভাব্য এবং পালক উদ্ভাবন সনাক্ত করুন

আপনার চারপাশের লোকদের জানার জন্য সময় নিন, সংগঠনে তাদের অবস্থান যাই হোক না কেন। আপনার দলের প্রতিটি সদস্যের নিজস্ব অনন্য দক্ষতা এবং লক্ষ্য থাকবে – তাদের লালনপালন করুন।

একজন ভাল নেতা নিজের এবং অন্যদের জন্য বিকাশমুখী। অন্যদের জন্য নতুন চ্যালেঞ্জ গ্রহণের সুযোগগুলি স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য প্রচেষ্টা করুন এবং আপনি যখন দেখেন তখন তাদের সমর্থন করুন। কার্যকর নেতারা অন্যকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য কৌতুক করেন।

14. আপনি একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন

কর্মচারীরা এমন কাউকে খুঁজছেন যা তারা সন্ধান করতে পারে এবং অনুকরণ করার আকাঙ্ক্ষা করে। শক্তিশালী দলের নেতারা হলেন নৈতিক, সৎ, সহযোগী, সৃজনশীল, ক্ষমতায়ন, উদ্ভাবনী, নিবেদিত এবং বিশ্বাসযোগ্য।

15. আপনি অন্য সবার থেকে এক ধাপ এগিয়ে থাকুন

অবশ্যই, পরিচালক হিসাবে, জ্ঞান, পরিপক্কতা এবং আত্মবিশ্বাসের দিক থেকে অন্যের তুলনায় সর্বদা সামান্য এগিয়ে থাকা গুরুত্বপূর্ণ। অতএব, কার্যকর পরিচালক হওয়ার জন্য, নিশ্চিত করুন যে আপনি কখনই আপনার চরিত্রের বৃদ্ধি, শেখার এবং বিকাশ বন্ধ করবেন না। একজন দুর্দান্ত নেতা হলেন পার্ট স্ট্রাটেজিস্ট, পার্ট কোচ, পার্ট কাউন্সেলর এবং পার্ট কৌশলী।

উপসংহার

একজন ভাল পরিচালক এবং কার্যকর নেতা রাতারাতি হওয়া যায় না। এটি স্ব-উন্নতিতে কাজ করার জন্য অনুশীলন এবং ইচ্ছা লাগে। একজন ভাল ম্যানেজার হওয়া কখনও কখনও চ্যালেঞ্জ হতে পারে এবং এই পদে সাফল্য অর্জন করতে আপনাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে আপনার সাফল্য সরাসরি আপনার দলের সাফল্যের উপর নির্ভরশীল। সুতরাং এগিয়ে যান এবং আপনার অধস্তনদের উদ্বুদ্ধ করুন যেহেতু সুখী কর্মীরা তাদের পরিচালকের আরও উত্পাদনশীলতা এবং শ্রদ্ধা নিয়ে আসে।

Jahid Alvi

আমি এই ব্লগের প্রতিষ্ঠাতা একজন ক্ষুদ্র ব্লগার এবং ওয়েব ডিজাইনার। এখানে আমি নিয়মিত আমার পাঠকদের জন্য দরকারী এবং সহায়ক তথ্য দিয়ে থাকি। যাতে আপনার লাইফের যেকোন সমস্যার উন্নতি করার জন্য আমি কোনও ভাবে সহায়তা করতে পারি।

You may also like...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *